最近我看到了两个非常魔幻的新闻：
一个是泰山花了2519万修了135公里长的刀片铁丝网，对整个景区进行了夸张的物理隔离，官方的说法是为了防火防虫，保护自然环境，但有意思的是，铁丝网堵住的恰恰全都是免费上山的小路，有网友直言，这到底是在保护自然环境，还是在保护景区的门票收入？
与此同时，还有另一个新闻也引起了全网的关注。
根据权威媒体的报道，2026年第一季度，全国56.8%的上市文旅公司出现了营收负增长；全国2800多个古镇，有一半左右沦为空城，或出现了大规模的亏损；甚至就连全国闻名的4A级和5A级的景区，最近五年都至少倒闭了10个以上。
一场席卷全国的景区倒闭潮，眼看就在眼前！
看到这个现象，很多人难以理解，为什么一本万利的景区生意都做不下去了？不要啥都怪消费下行、游客没钱，其实归根到底是因为现在的景区已经彻底透支了游客的信任，他们发明的三大收割套路，如今已经闹得民怨沸腾。
首先第一大收割套路是无底线的宰客。
出去旅游过的朋友都清楚，景区宰客到底有多狠！
外面2块钱一瓶的矿泉水，景区卖10块钱一瓶；外面3块钱一桶的泡面，景区里面起步就是六七块钱；还有1000多一晚的民宿、五十块一碗的拉面、20块钱一小份的臭豆腐……景区里面随处可见。
到处都是消费刺客，到处都是消费陷阱，在景区随便玩个几天，就能花掉自己大半个月的工资，而景区做生意的老板们则赚得盆满钵满，他们直言：我们这个行业，半年不开张，开张吃半年，只需要短短几天时间，就能赚到很多打工人一年的收入。
正是因为收割得实在太狠，这才遭到了游客的集体抵触，很多游客被宰了一次之后就下定决心——我这辈子绝对不会再踏足此地！
然后第二大收割套路是防不胜防的收费套路。
你以为去景区旅游只需要购买门票？现在很多景区为了赚钱，把人性研究到了极致，大量的景区把主入口放到了几公里甚至十几公里外的地方，而且私家车还一律不准进入，理由是为了保护游客生命安全，是不是冠冕堂皇的规定？可问题是，十几公里的距离，不能开车，游客怎样才能抵达真正的景点？
正当你一脸懵逼的时候，景区的观光车呼啸而过，30块钱一个人，童叟无欺，看着头顶的烈日和流汗的家人，你只能无奈的付钱上路。
终于抵达了景点，正当你以为可以开始玩耍的时候，还有各种套路等着你，首先门票只管进门，里面的核心景点、演出、观景台统统都要再次收钱，园中园、票中票已经成了很多景区的常态。
然后景区的网红打卡点也要收钱，专用拍照机位10元一次，每人15秒的限制，如果你要打印出来，还需要额外付出30块的费用，最魔幻的是，就连一些“与世无争”的寺院都研究出了各种创收套路，寺门口领香处的香的确是免费的，但是当你拜完佛祖准备起身离去的时候，就有人拉着你乐捐一笔善款收入，看着熟悉的二维码，你一时恍惚，很想问上一句——佛祖也用电子支付？
最让人忍无可忍的是，有些景区为了逼着老百姓花钱，简直就是毫无底线，前面我提到的泰山围铁丝网只是冰山一角，还有稻城亚丁，他们直接把省道划进了景区的内部道路，明明是国家花的钱，结果却成了景区的收费环节之一。
还有青海湖360公里的铁丝网、梅里雪山、赛里木湖的人造高墙，也全都在变着法的逼游客花钱，甚至就连我们的“母亲河”黄河上的壶口瀑布，两边的公路都竖起了厚实的水泥围墙，有网友直言——我只是想看一下我的“母亲”，怎么都需要支付费用？
最后第三大收割套路是同质化的商业模式。
如果说景区的风景和体验确实物超所值，那大家肯定也愿意花钱，可问题是，国内的很多古镇和景点，几乎就是一个模子印出来的，到处都是青石板路、大红灯笼，随处可见长沙臭豆腐和网红烤鱿鱼，再搭配上几个汉服租赁门店和想你的风网红打卡点，一个人造古镇就此形成。
根据数据统计，全国有历史文化底蕴的古镇只有312个，但是全国却有2800多个古镇景点，这说明什么问题？说明有2500多个古镇都是凭空造出来的，它们没有本地文化内核，没有差异化内容，只有商业外壳的堆砌，明晃晃的就是为了收割大家的收入。
这种景区只要我们玩过一次，就会开始集体免疫，所以导致大量景区收入锐减，出现了严重的生存危机！
我知道有人又要问了，既然这些古镇景区很难赚钱，那为什么各地还在疯狂建设？还有人始终想不清楚，为什么这些景区一定要拼命的宰客？难道他们不知道可持续发展的道理？
之所以会出现这种魔幻的现象，归根到底是因为——全国大量的古镇景点，本质上并不是旅游项目，而是把旅游当成了“借壳搞基建”的渠道，它们披着文旅的壳，用财政的钱，干地产的活，收资产的账。
为什么各地抢着要建古镇？
因为对地方而言，文旅项目是性价比极高的创收项目。
首先是国家支持，可以拿到各种低息贷款。
然后建古镇属于基建项目，可以带动道路、管网、配套建筑等大量基建投资，既带动了当地就业，也创造了GDP数据。
最后打着文旅的旗号还可以低价拿地，然后配套卖几个小区商铺，就能快速获得现金收入。
你完全可以把这些古镇理解为房地产项目的售楼处，售楼处只管卖房子，当然不会管后面住户的体验。
还有景区拼命宰客赚钱这件事，为什么那些景区玩命的捞钱？
因为很多景区发明了非常隐蔽的一个金融玩法，叫做门票收益权资产证券化，什么意思？就是他们把未来5-20年的门票、摆渡车等稳定收入，打包成金融产品卖给了资本市场，一次套现了几亿几十亿的现金，那后面为了偿还债务利息，就只能靠涨门票、加二次消费、宰客的方式来实现。
换言之，我们在景区花的每一分钱，不管是门票、摆渡车还是索道或者演艺费用，这些其实都是在帮景区偿还之前的债务和利息。
这也解释了为什么景区宰客越来越狠，因为债务利息是刚性的，一旦收入下滑，就会出现资金链断裂，从而出现巨大的生存危机！
以前大家没注意这些问题，都在捏着鼻子付钱，但现在特殊的经济环境下，年轻人开始集体觉醒，他们开始用实际行动进行抗议，这才导致大量景区开始亏损倒闭。
这就是景区生意越来越难做背后的真相。
既然如此，那是不是意味着文旅行业以后就彻底做不下去了呢？当然不是，因为年轻人抵触的只是大肆收割的无良景区，对那些有良知的景区，他们还是会继续支持。
比如说在大量景区亏损的同一时间，河南有一个景区却出现了逆势增长，这个景区就是开封万岁山武侠城。
根据数据统计，2026年上半年，全国有1446.7万人进入了这座景区，营收收入高达9.4亿，同比暴涨了55.6%，相比4年前的2022年，涨幅超过了10倍以上，成了河南的现象级景点。
为什么他们能够成功？无非就是一个核心原因——真诚，绝不宰客！
里面的矿泉水卖1.5块一瓶，里面的河南烩面只要12元一碗，而且他们的门票也要60块钱，更重要的是，这60块钱包含景区内所有的费用，没有二次消费，只需要60块钱就能看里面200多场演出，从上午开园到晚上闭园，从武侠情景剧到马术表演，从打铁花到民俗杂技，表演一场接一场，看一整天都不重样。
他们不知道什么经营套路，也不懂什么网络营销，他们只清楚，游客花了钱，就应该把游客当一个有血有肉的真人去服务，而不是把游客当作赚钱的工具。
这就是他们的成功秘诀。
万岁山的案例告诉我们，文旅项目不是不能做，而是要把体验做好，把价格做实，把游客当人，只有做好了这三件事，景区才能走向盈利的正向循环，反观那些只想圈地收钱、靠套路宰客的景区，他们最后一定会被人民群众所抛弃。
辉煌配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
